Transformation
Un accompagnement en profondeur pour structurer, piloter et faire évoluer durablement votre activité.
Quand l’ambition demande une structure à la hauteur.
Passer un cap durable
Certaines phases de développement exigent plus qu’un ajustement ou une accélération ponctuelle.
Lorsque l’activité grandit, que les enjeux se complexifient et que les décisions deviennent structurantes, une transformation en profondeur s’impose.
Ce que permet la Transformation
- Clarifier une vision stratégique solide et durable
- Structurer l’activité autour de priorités cohérentes
- Renforcer la rentabilité et le pilotage des chiffres
- Organiser l’entreprise pour soutenir la croissance
- Poser les bases d’une différenciation claire et assumée
Un accompagnement stratégique et impliqué
La Transformation n’est pas un simple programme ni une série de recommandations.
Inaro intervient comme un partenaire stratégique, présent dans la durée, pour aider à structurer les décisions, arbitrer les priorités et sécuriser la trajectoire globale de l’entreprise.
Comment se déroule la Transformation
L’accompagnement s’étend sur trois mois, avec un rythme conçu pour permettre une transformation progressive et maîtrisée.
- Phase d’alignement et de cadrage stratégique
- Structuration des axes clés : offre, rentabilité, organisation
- Accompagnement sur les décisions et actions prioritaires
- Suivi et ajustements continus selon l’évolution de l’activité
Les sessions sont réparties sur la durée afin de maintenir un pilotage constant.
Les livrables et outils de pilotage
- Une feuille de route stratégique
- Un plan d’action structuré et priorisé
- Un tableau de bord sur mesure pour piloter les indicateurs clés
- Un espace Notion dédié pour centraliser livrables, plan d’actions, outils et échanges
- Des recommandations stratégiques pour anticiper les prochaines étapes
À qui s’adresse la Transformation
- Entrepreneurs souhaitant faire évoluer durablement leur activité
- Dirigeants confrontés à des enjeux de structuration et de croissance
- Organisations prêtes à revoir leur fonctionnement en profondeur
- Profils ambitieux cherchant un accompagnement stratégique sur la durée
Cadre de l’accompagnement
- Durée : 3 mois
- Format : visioconférence + suivi continu
- Sessions : 8 sessions réparties sur la période
- Livrables : feuille de route, plan d’action, tableau de bord, espace dédié
Investissement : 3 200 € TTC
Construire une trajectoire solide
La Transformation s’adresse à celles et ceux qui souhaitent structurer leur entreprise pour la faire grandir sur des bases claires, cohérentes et durables.